2019-2021-ci illər üçün strateji inkişaf planı 

 

Strateji inkişafın əsas prinsipləri
  • Qanunçuluq; 
  • Müstəqillik;
  • Şəffaflıq;
  • Obyektivlik;
  • Peşəkarlıq;
  • İctimai etimad.

 

Strateji inkişaf planının mərhələləri
  • Fəaliyyətin planlaşdırılması;
  • Planlaşdırılmış fəaliyyətin tətbiqi;
  • Nəticə və inkişafın davamlılığını təmin etmək.

 

Fəaliyyətin planlaşdırılması mərhələsi
  • Cari vəziyyətin təhlili;
  • Zəif və güclü tərəflərin araşdırılması.

 

Planlaşdırılmış fəaliyyətin tətbiqi mərhələsi
  • Məqsəd və alt məqsədlərin müəyyən edilməsi;
  • Müəyyən edilmiş məqsəd və alt məqsədlərin reallaşdırılması.

 

Nəticə və inkişafın davamlılığı mərhələsi
  • Əsas göstəricilərin və hədəflərin izlənməsi;
  • Keyfiyyətə nəzarət;
  • Əldə edilmiş nəticələr əsasında növbəti strateji inkişaf planının hazırlanması.

 

Strateji hədəflər
  • Şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində dövlət siyasətini və dövlətin səlahiyyətlərini həyata keçirərkən şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində səmərəliyi artırmaq və məmur vətəndaş ünsiyyətinin informasiya-kommunikasiya texnologiyalarından daha geniş istifadə edilməklə minimuma endirilməsi;
  • Qloballaşma dövründə şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində Azərbaycan memarlıq məktəbinin çoxəsrlik memarlıq ənənələrinin qorunub saxlanılması;
  • Peşəkar kadr potensialının formalaşdırılması və digər cari fəaliyyətin tənzimlənməsi;
  • Korporativ idarəetmənin tətbiqinin genişləndirlməsi.

 

Şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində dövlət siyasətini və dövlətin səlahiyyətlərini həyata keçirərkən şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində səmərəliyi artırmaq və məmur vətəndaş ünsiyyətinin informasiya-kommunikasiya texnologiyalarından daha geniş istifadə edilməklə minimuma endirilməsi hədəfinin istiqamətləri

Göstərilən xidmətlərin keyfiyyətinin yüksəldilməsi məqsədi ilə fəaliyyətə dair sənədlərin, o cümlədən normativ-hüquqi sənədlərin elektron informasiya bazasının yaradılması və müxtəlif dillərdə internet resurslarda yerləşdirilməsi.

  • Şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində xidmətlərin vahid mərkəzdən idarə edilməklə əlavə xərclərinin və vaxt itkisinin azalması;
  • Tikinti obyektlərinin tikintisinə və istismarına icazələrin verilməsi üzrə icraat çərçivəsində «Bir Pəncərə» sisteminin fəaliyyətinin təkmilləşdirilməsi nəticəsində dövlət strukturlarına etimadın daha da gücləndirilməsi;
  • Şəhərsalma və tikinti fəaliyyətinin vahid informasiya təminatı sisteminin yenidən qurulması, şəffaflığın artırılması, korrupsiyaya qarşı mübarizənin gücləndirilməsi;
  • Bakı şəhərində və regionlarda ixtisaslaşma, sosial-demoqrafik və digər xüsusiyyətlər nəzərə alınmaqla maarifləndirmə tədbirlərinin həyata keçirilməsi;

 

Qloballaşma dövründə şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində Azərbaycan memarlıq məktəbinin çoxəsrlik memarlıq ənənələrinin qorunub saxlanması hədəfinin istiqamətləri
  • Şəhərsalma fəaliyyətinə qloballaşmanın təsirinin minimuma endirilməsi, məskunlaşma sisteminin qlobal tələblər çərçivəsində formalaşdırılması, tarixi landşaftın və mədəni irs obyektlərinin qorunması;
  • Azərbaycan Respublikası ərazisinin və ərazi hissələrinin planlaşdırılması zamanı ərazilərdən səmərəli istifadənin və ərazilərin dayanıqlı inkişafının təmin edilməsi.

 

Peşəkar kadr potensialının formalaşdırılması və digər cari fəaliyyətin tənzimlənməsi hədəfinin istiqamətləri
  • Lazımi bilik və bacarığı olan kadrların fəaliyyətə cəlb edilməsi nəticəsində şəxslərə münasibətdə etik qaydalara, nəzakətli davranışa əməl edilməsinə nail olunması;
  • Məvacib siyasətinin, müavinət strukturunun və mükafatlar proqramlarının hazırlaması; 
  • Tələbatın müəyyən edilməklə satınalma prosedurlarına ciddi riayət edilməsinə nəzarət olunması  və nəticədə xərclərə qənaət edilməklə büdcə ödənişlərinin artırılması. 

 

Korporativ idarəetmənin tətbiqinin genişləndirilməsi hədəfinin istiqamətləri
  • Korporativ idarəetmənin şəffaf şəkildə həyata keçirilməsi;
  • Təşkilati strukturun müəyyənləşdirilməsi, struktur daxilində səlahiyyətlərin bölüşdürülməsi və  məsuliyyət həddinin dəqiq müəyyən edilməsi;
  • İdarəetmə və nəzarət funksiyalarınin ayrılması ;
  • Vəzifə məsuliyyətlərinin müəyyən edilməsi və bütün səviyyələrdə hesabatlığın tətbiqi.